Skip to main content
Etusivu » Yritystoiminta » Strateginen investointi korostuu tiedon aikakaudella
Tekoäly

Strateginen investointi korostuu tiedon aikakaudella

Partanen iloitsee niiden suomalaisyritysten puolesta, joissa tekoälyn strategiseen potentiaaliin on herätty jo vuosia sitten. Kuva: Teknologiateollisuus

– Yrityksen investointistrategiaan vaikuttaa merkittävästi se minkälaisena oma toimintaympäristö hahmotetaan. Suomessa on herättävä ymmärtämään miten paljon tekoäly mullistaa pelikenttää, sanoo AI Finlandin johtaja Karoliina Partanen.

Suomessa jopa 85 % yrityksistä ei ole aloittanut yritystasolla yhtään uutta tekoälyn käyttöön tähtäävää hanketta.  

– Tiedämme jo, miten digitalisaatio on 1990-luvulta lähtien mahdollistanut lukemattomia uusia liiketoimintamalleja, palveluita ja tuoteinnovaatiota. Samaan aikaan kun Aasian ja USA:n teillä huristelevat itseajavat autot meillä käydään vielä keskustelua siitä, onko tekoäly kupla. Kun kilpailijoiden innovaatiot alkavat horjuttaa rakenteita ja korvata olemassa olevia ratkaisuja on myöhäistä toimia.

Tekoälystrategia on johdon asia

Partanen iloitsee niiden suomalaisyritysten puolesta, joissa tekoälyn strategiseen potentiaaliin on herätty jo vuosia sitten. Tekoälyn mahdollistamat ratkaisut, esimerkiksi predikatiivinen analytiikkaa tai koneälyn ohjaama tuotanto ovat niille nyt arkea.

– Kiinnostavaa on myös asiakasrajapinnassa tapahtuva innovointi, johon päästään käsiksi, kun suorittavan työn tekijöitä koulutetaan ja otetaan mukaan tekoälyn hyödyntämiseen, toteaa Partanen.

McKinsey ennustaa tekoälyn luovan vaurautta 13 biljoonan euron edestä vuoteen 2030 mennessä. Tästä vain 3 % syntyy ihmisten työn tehostamisesta ja jopa 24 % syntyy uusista tuote- ja palveluinnovaatioista. 

– Suomalaisyrityksissä on pulaa tekoäly- ja dataosaajista. Silti meillä valmistuu yliopistoista kansainvälisiä kovan tason tekoälyosaajia työttömiksi. Osaaminen ei katso syntyperää eikä sukupuolta. Monimuotoinen rekrytointi on yrityksen edun mukaista, Partanen huomauttaa, ja toteaa lopuksi:

– Tekoälyn roadmap kannattaa rakentaa monella tasolla. Vaikka tuotantodatan saattaminen digitaaliseen muotoon voi olla vuosien työ, jo alkuvaiheessa voi tehdä erilaisia simulaatioita loppuratkaisun testaamiseksi. Muuttuvien teknologioiden aikakaudella voittajat ovat yrityksiä, joissa investoinnit ja johtamisprosessit rakennetaan niin, että uusien teknologioiden tuomat yrityskohtaiset innovaatiot päästään tehokkaasti hyödyntämään.

Next article